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Bienvenue dans le Brief Pharm6 du mardi 6 janvier 2026.

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Comment la Chine est devenu un acteur central de l’innovation pharmaceutique mondiale grâce à un soutien étatique structuré

En moins de dix ans, la Chine est passée du statut de gros producteur de génériques à celui de leader de l’innovation pharmaceutique.

Un changement d’échelle spectaculaire… mais pas improvisé.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. En 2024, le pays a lancé 7 100 essais cliniques, contre 6 000 aux États-Unis. Il concentre désormais près de 40 % des essais mondiaux en oncologie. L’Organisation mondiale de la santé le confirme : la Chine est devenue un pilier de la recherche clinique mondiale.

Cette montée en gamme repose sur une stratégie publique claire. Depuis le milieu des années 2010, la biopharmacie est classée secteur prioritaire. Cela se traduit par des subventions massives, des crédits publics, un accès facilité aux équipements de recherche… et une fiscalité avantageuse pour les entreprises labellisées « haute technologie ».

Chaque grande ville dispose de clusters biotech soutenus par les autorités. Exemple à Pékin, où un projet peut recevoir plusieurs millions d’euros sans que l’État entre au capital. Le tout accompagné d’un accès direct aux hôpitaux publics pour les essais cliniques, accélérant le recrutement des patients.

Les groupes pharmaceutiques occidentaux s’y intéressent de très près. En décembre 2024, Merck a investi 2 milliards de dollars pour acquérir une pilule anti-obésité développée par le laboratoire Hansoh Pharma. D’autres, comme Eli Lilly, produisent directement en Chine pour bénéficier du marché national et européen, à des coûts réduits.

L’innovation se joue aussi sur le terrain technologique. La Chine intègre de plus en plus l’intelligence artificielle dans la recherche biomédicale. Des sociétés comme BioMap développent des outils capables de prédire l’efficacité et la toxicité de nouvelles molécules à partir de données massives.

Ce modèle attire, impressionne… mais ne convainc pas totalement. Plusieurs experts chinois soulignent encore un retard sur l’innovation fondamentale. Le pays excelle pour optimiser, tester, industrialiser. Moins pour inventer de zéro. Cette limite est d’ailleurs au programme du prochain plan quinquennal.

Sources : Le Monde - 23 décembre 2025

Le gouvernement prépare une fusion des agences de santé pour alléger l’administration sans toucher aux soignants

Le 4 janvier 2026, le Premier ministre Sébastien Lecornu a présenté à la ministre de la Santé Stéphanie Rist une feuille de route ambitieuse. Objectif : réduire la taille de l’administration de santé tout en conservant les moyens sur le terrain.

Le mot d’ordre est clair : il faut rationaliser un système devenu trop lourd. Les dépenses de santé ont atteint 333 milliards d’euros en 2024, soit 11,4 % du PIB. Une somme considérable, mais avec une structure administrative empilée couche après couche depuis les années 1990.

Parmi les premières cibles, Santé publique France. L’agence née en 2016 du regroupement de plusieurs structures sanitaires pourrait voir ses missions évoluer, notamment sur les stocks stratégiques, à la lumière des critiques de la Cour des comptes après la pandémie.

D’autres agences de taille modeste sont aussi sur la sellette, comme celle dédiée à la formation continue des professionnels de santé. Cette dernière pourrait être rattachée à la Haute Autorité de Santé (HAS), selon une recommandation de l’Inspection générale des affaires sociales.

Le projet le plus structurant reste le rapprochement entre la HAS et l’Agence nationale de sécurité du médicament (ANSM). L’idée : mutualiser les expertises sur l’évaluation des traitements. Aujourd’hui, les laboratoires préfèrent s’adresser à l’Agence européenne du médicament plutôt que multiplier les démarches dans chaque pays.

En termes d’économies, l’exemple de Santé publique France est parlant : 2 millions d’euros économisés par an grâce à un déménagement unique en 2019. Mais pour les autres structures, les gains restent incertains, notamment sur les effectifs.

Sources : Le Parisien - 5 janvier 2026

Samsung lance “Brain Health” pour détecter précocement le déclin cognitif via ses objets connectés

À la veille de l’ouverture du CES de Las Vegas, Samsung a dévoilé, le 4 janvier 2026, un nouveau service de santé numérique : Brain Health, intégré à son application Samsung Health.

L’objectif est ambitieux : repérer les premiers signes de déclin cognitif, longtemps avant qu’ils ne deviennent visibles. Pour cela, le géant coréen s’appuie sur ses appareils connectés — téléphones, montres, bagues — qui analysent en continu la voix, la marche et le sommeil de l’utilisateur.

Ces trois paramètres sont choisis pour leur valeur prédictive.
Par exemple, une voix qui ralentit, une intonation instable ou une démarche moins fluide peuvent signaler des troubles cognitifs légers (TCL), parfois dix à vingt ans avant l’apparition d’une démence comme Alzheimer.

Le système fonctionne en arrière-plan, 24h/24. Il croise les données au fil du temps et, en cas d’anomalie, déclenche une alerte à l’utilisateur ou à un proche. L'application propose ensuite des exercices cognitifs personnalisés, adaptés au profil de la personne.

C’est la promesse : agir tôt, en douceur, avant que la maladie ne prenne le dessus.
Mais pour l’instant, les preuves manquent. Aucune étude clinique n’a encore été publiée pour valider l’efficacité du service. Des collaborations médicales sont en cours, selon Samsung, mais la communauté scientifique reste prudente.

Le potentiel, lui, est immense. L’OMS estime à plus de 55 millions le nombre de personnes vivant avec une forme de démence. Dix millions de nouveaux cas s’ajoutent chaque année.

Samsung a aussi racheté en 2025 Xealth, une plateforme de coordination médicale déjà connectée à plus de 500 hôpitaux américains. Une façon de s’ancrer plus profondément dans le paysage de la santé connectée.

Le marché mondial est à la hauteur de l’ambition : près de 388 milliards de dollars en 2025.
Reste à voir si l’innovation suivra les promesses — ou si le cerveau, lui, attend toujours des preuves.

Sources : France info - 5 janvier 2026

Les pharmaciens demandent le remboursement des tests rapides grippe pour renforcer la prévention en officine

Alors que l’épidémie de grippe progresse, les pharmaciens multiplient les alertes.
Selon Raphaël Gigliotti, co-président du Syndicat général des pharmaciens des Alpes-Maritimes, le dépistage professionnel doit être remboursé par l’Assurance Maladie.

Aujourd’hui, les patients préfèrent des autotests bon marché, moins fiables, faute de remboursement pour les TROD (tests rapides d’orientation diagnostique) réalisés en pharmacie. Résultat : la qualité du diagnostic baisse, et le suivi du patient aussi.

En pratique, beaucoup de patients viennent pour un rhume ou un mal de tête.
Des symptômes flous, mais parfois révélateurs d’une grippe.
Un test réalisé en pharmacie permettrait de confirmer le diagnostic, isoler les cas positifs et proposer des conseils adaptés. Ce serait aussi un moyen de désengorger les urgences, saturées dans certaines régions.

La demande est simple : faire du dépistage un outil de prévention accessible, au même titre que la vaccination.
Pour l’instant, les autorités restent réticentes, invoquant des raisons budgétaires.
Mais les pharmaciens estiment que les économies potentielles en arrêts maladie évités et hospitalisations réduites justifieraient largement cet investissement.

Sources : Le quotidien du pharmacien - 5 janvier 2025

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Une nouvelle antenne de pharmacie ouvre à Crémaux pour lutter contre la désertification médicale

Le 6 janvier 2026, les habitants de Crémaux, petit village de la Loire, retrouveront enfin une pharmacie de proximité, quatre ans après la fermeture de l’unique officine du coin.

La solution a pris la forme d’une antenne pharmaceutique, ouverte trois matinées par semaine au sein de la maison de santé.
Ce projet, autorisé dès juillet 2025 par l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes, entre dans le cadre d’une expérimentation nationale de trois ans.

C’est Angélique Siettel, pharmacienne installée à Saint-Just-en-Chevalet, qui a porté le projet. Une jeune diplômée assurera les permanences. Tout le matériel a été acquis récemment grâce à des aides régionales : comptoir, armoires, équipements numériques, stocks initiaux.

Jusqu’ici, les habitants devaient faire plus de 12 km pour récupérer un traitement.
Aujourd’hui, l’antenne leur évite ce détour — et redonne vie à un service essentiel.

Un bilan à mi-parcours est prévu dans 18 mois.
En attendant, cette ouverture illustre une réponse concrète à la désertification médicale, en misant sur la présence officinale comme levier de santé publique locale.

Sources : Le quotidien du pharmacien - 5 janvier 2025

C’est tout pour aujourd’hui !

On vous aime !!!

Belle journée ! et surtout KEEP GOING

M.C - Fondateur de Pharm6

Qui rédige ces briefs ?

Hello les amis, pour ceux qui ne me connaissent pas encore, je me présente rapidement :
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Je suis docteur en pharmacie et diplômé du Master de politiques publiques de Sciences Po Paris.

Ces dernières années, j'ai :

• travaillé dans un cabinet de conseil en stratégie à Londres,
• travaillé au sein des cabinets de deux ministres de la Santé.

J'ai ensuite créé Pharm6 pour démocratiser l’accès à l’actualité pharma en France.

Pharm6 grandit chaque jour un peu plus 🚀, mais j’essaie de rester au plus proche de vous, notamment via ce lien où vous pouvez m’écrire :
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​M.C - Fondateur de Pharm6